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软件特色

【视频】

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刚刚过去的国庆中秋假期里，我相信“哪里人少”一定是大家最关注的问题之一，“性价比”“体验感”更是高频词。从这些核心诉求中，正衍生出许多令人眼前一亮的消费新趋势。譬如，“小城热景”持续升温。数据显示，这个假期，三线及以下城市的游客规模，占到了整体游客规模的61%；“奔县游”“乡村游”频频出圈。从假期前7天的数据来看，内蒙古阿尔山、云南腾冲、甘肃敦煌、江西婺源、吉林延吉等成为大众热门选择目的地。各地丰富的文旅产品为大家带来一场场难忘的假日体验，同时展现了中国经济的强大内生动能。

从内需潜力的释放路径看，消费“向新”力十足。不少首发门店成为这个假期的热门打卡地，也有很多人选择和AI一起过节。当然，当前消费市场不仅在场景上求新新利国际注册，更在政策托底下持续释放潜力。节前，今年第四批消费品以旧换新资金690亿元已下达，个人消费贷款贴息政策也正在各地加速落地。在此背景下，消费“向新”打破地域、品类边界，既努力挖掘城市消费升级潜力，也进一步激活县域、乡村消费的增量空间。同时，新场景更带来了“非刚需但愿意付费”的新消费需求，如深圳龙岗机器人主题街区的互动体验、北京亦庄机器人主题餐厅与4S店的智能服务等，正通过丰富消费场景、激活市场潜力，持续扩容内需“蓄水池”，并为中国经济转型升级关键期筑牢“压舱石”。

【多元】

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据介绍，2024年以来，广东省全力加强政府债务管理，统筹发展和安全的政策组合拳成效显现。2024年至2025年8月，中央共下达广东省新增债务限额11068亿元，其中2025年5686亿元新利国际注册，包括一般债务320亿元、专项债务5366亿元，为广东省实施更加积极的财政政策、推动高质量发展提供有力支撑。广东省加强债务限额管理，全省政府法定债务余额严格控制在政府债务限额内，债务规模与经济总量、财力情况相匹配。

同时，广东省加快专项债券发行节奏，优化专项债券支出进度通报预警机制新利国际注册，分地区分项目跟踪监测资金使用。2024年全省新增专项债券5085亿元于当年10月底前全部发行完毕、全年基本支出使用完毕，八成集中投向交通、产业园区基础设施等带动投资明显的领域，其中安排超过800亿元作为重大基础设施项目资本金，撬动更多社会资本与金融资源投入。

【互动】

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黄河之水奔腾着滋养华夏沃土，长江巨浪托举着大国重器启航，千年运河续写着南北通衢的繁华，贯穿古今的水脉，流淌着中华文明的基因密码，也激荡着一代又一代河海人治水兴邦的壮志豪情。近日，2025“把青春华章写在祖国大地上”网络主题采访采风活动在江苏启动。活动以水为脉络，深入探寻新时代青年如何将爱国情怀、青春理想和奋斗精神融入国家发展的江河湖海，在治水兴水的伟大实践中谱写无悔青春。

青春是时代的脉搏，更是推动河海大学高质量发展的磅礴动能。在河海大学的实验室里，青年科研者夜以继日攻关新利国际注册，让水文监测的“中国芯”打破国外技术垄断；在江河治理的一线，青年工程师勇挑重担，用科学方案守护堤坝安澜、修复湿地生态；在乡村振兴的田野上，青年学子踏遍千山万水，将节水技术、供水保障送到百姓家门口。他们以“我饮河海一滴水，我献祖国一生情”的赤诚，诠释着新时代水利人的精神底色。

奋斗是青春的底色，更是河海人书写祖国大地的永恒笔墨。河海青年用脚步丈量山河、用实干践行承诺。从南水北调的调度中枢到西部山区的饮水工程，从长三角的智慧水务到黄河流域的生态保护，哪里有水的需求，哪里就有河海青年的身影。他们将论文写在工程现场，让知识不再是纸上的公式；他们将理想融入民生福祉，让奋斗不再是孤勇的前行……河海的学子将个人价值融入民族复兴的洪流，让“水利报国”的精神在新时代焕发出前所未有的生命力。

【极速】

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10月10日，云南日报网刊文《漾濞：系统性变革激活治理效能——云南人口小县机构改革一线观察》介绍，按照全国人口小县机构改革工作部署，去年以来，云南省在常住人口10万及以下县域有序探索符合边疆民族地区特点的改革路径。全省两个典型小县——漾濞彝族自治县、永仁县，稳妥推进机构改革。日前，记者深入两地，从机构融合、资源盘活、产业激活、民生改善等维度，记录这场静水流深的“小县大改革”。

人口小县机构改革前，漾濞县党政机构达33个。“机构设置过多过细，部门编制少、人员力量分散，导致在面对一些综合性工作时，难以形成有效合力，影响工作推进效率。部门间职能相近、交叉的情况也存在，相互推诿、扯皮的现象时有发生。同时，由于资源分散、财力薄弱，使得财政资金难以集中投入到经济发展和民生改善的关键领域。”漾濞县委常委、组织部部长李住涛直言，“麻雀虽小、五脏俱全”的机构配置在人口小县运行中存在弊端。

县政府办公室主任常学明介绍，具体操作层面，县委常委会会议形成的任务清单，直接交办至县政府常务会议，分解到分管副县长和具体责任部门，从决策到执行实现无缝衔接。信息对称、责任到人后，由县政府督查室负责跟踪问效，落实情况一月一次在县政府常务会议上通报，一月一次向县委报告。这一机制从根本上解决了党委决策与政府执行间可能存在的信息衰减和责任虚化问题，确保县委的决策部署能够不折不扣落到实处。

“把县委编办并入县委组织部，并非简单的机构整合，而是为了构建党管机构编制、党管干部、党管人才的协同高效工作格局。”县委编办主任左林春介绍，改革前，机构编制重要事项需经股室、分管领导、编办室务会多层讨论，还需向组织部汇报。改革后，业务股室提出初步意见后，由编办主任组织会商研讨，形成统一审核意见直接提交县委编委审定，缩短了工作流程，使机构编制事项的响应速度大大加快。

在加挂了县医疗保障局牌子的漾濞县人力资源和社会保障局，局长张智深将合并比喻成“攥指成拳”。“比如基金监管，以前社保和医保各管一摊，人手紧张。股室整合后，我们能迅速抽调人员组成‘联合舰队’，力量倍增。”以往“分而治之”的社保医保缴费，也因合并实现了“两险同宣同征”，老百姓只需在一个窗口，或通过一次上门服务新利国际注册，就能办妥两件事。截至6月30日，漾濞县医保征缴目标任务已超额完成。

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