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软件特色

【视频】

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“手机一放下就心慌，一想到工作就胸闷，明明假期睡够了，却比加班还累。”春节长假的热闹渐渐散去，不少人在重返岗位时，都遭遇了这样的“节后不适”。看似是简单的“不想上班”，实则是身心在剧烈节奏切换下产生的戒断反应。2月24日，记者专访了西安市红会医院心身医学科主任王莹，听她解读这份节后的“心”烦恼，教大家把生活拉回正轨。

作为深耕心身医学多年的专家，王莹对这类案例早已司空见惯。她坦言，每个节后的门诊里，因戒断反应就诊的患者都会明显增多，症状也是五花八门。“生理上，是失眠早醒、肠胃紊乱、晨起疲惫；情绪上mg网站，是莫名烦躁、焦虑低落，甚至出现‘上班恐惧’；认知上，则表现为注意力像断了线的风筝，思维迟钝，工作效率大打折扣。”王莹强调，这种戒断反应通常是暂时的，属于正常的身心调适过程，就像身体受伤会疼一样。

她特别反对“断崖式收心”。“很多人习惯在假期最后一晚强行早睡，结果越逼自己越清醒。”她建议采用“渐进式校准”，每天比假期提前15至30分钟入睡和起床，睡前一小时放下手机，用温水泡脚、听轻音乐或4—7—8呼吸法，帮助大脑从亢奋转向平静。早晨醒来，第一时间拉开窗帘，让自然光唤醒生物钟，这是最天然的“唤醒剂”。

【多元】

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谈及人民币汇率近期呈现这一走势的主要影响因素，东方金诚首席宏观分析师王青表示，2025年11月以来中美经贸关系回稳，我国整体外部环境改善，是这段时间人民币走强的重要背景之一。美联储新主席人选的“降息+缩表”主张尚未扭转美元颓势，美元下行带动包括人民币在内的非美货币普遍出现升值过程。此外，年底前后，企业结汇需求增加，也带动人民币季节性走强；特别是近期人民币对美元持续升值后，此前出口高增累积的结汇需求有可能加速释放。

对于后续人民币汇率走势，王青指出，人民币对美元汇价将主要取决于三个因素：美元走势、我国外部经贸环境变化，以及国内稳增长政策效果。在当前人民币持续走强过程中，也不可忽视未来人民币对美元可能存在的贬值压力。而人民银行稳汇市政策工具充足mg网站，能够起到有效引导市场预期、防范汇率超调风险的作用。预计2026年人民币对美元汇价将围绕7.0至7.2中枢双向波动。

【互动】

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开工首日，上海傅利叶智能科技股份有限公司的一楼接待大厅透着别样的热闹。几位工作人员正围着几个机器人忙碌着——它们身材小巧、眼睛滚圆，模样像极了一只只萌宠小猫。无论工程师和路过的宾客走到哪里，它们的目光都会一路追随，偶尔还会俏皮地眨眨眼。这是傅利叶以GR-3“猫猫头”为IP原型打造的桌面级陪伴具身机器人，目前还在产品开发阶段，内部将其命名为“GRx Nano”。

开工即满弓。今年，傅利叶还将在康养赛道引入一个全新的变量：脑机接口。早在2017年，傅利叶就在内部启动脑机接口与外骨骼结合的预研，并实现通过脑电信号控制外骨骼行走的初步版本。但彼时，脑机接口信号噪声高、稳定性不足，难以规模化部署，技术还无法真正进入临床。这两年转机出现，傅利叶也看到了两个利好趋势：一是脑机接口硬件迅速成熟，二是大模型正在改变脑电信号的处理方式。这让“脑机接口+具身智能”的组合，从实验室走向临床成为可能。

顾捷给出了更具体的解释：在康复训练中，基于神经可塑性的运动控制是关键一环。当患者产生意图、但肌肉水平无法完成动作时，机器人可以通过脑机接口识别意图，在意识形成的瞬间提供助力，这就实现了从中枢神经到外周器官的完整闭环训练，激活神经可塑性，带来康复范式的革新。“这不是十年后的概念，而是傅利叶计划在未来一两年内规模化落地的产品方向。”顾捷说。

从豆包Seedance 2.0到MiniMax M2.5，从谷歌Gemini 3 Deep Think到奥地利退休“码农”手搓的Moltbot，刚刚过去的春节假期里，国内外AI大模型集中上新，共同上演开年即“炸场”。而上海的大模型行业同样马力全开，星环科技做的是面向B端的大模型基础设施，小林和底座研发小分队选择退掉了春节回家的车票，全员“闭关”，为公司全新一代面向企业级市场的AI通用基础软件——认知数据库做阶段性目标冲刺。

在自研项目方面，自2021年以来，英矽智能在AI与自动化的赋能下先后提名了27款临床前候选化合物，其中12款获得临床试验批件。目前mg网站，用于治疗特发性肺纤维化的候选药物Rentosertib，已完成中国Ⅱa期临床研究并取得积极的结果；另一款由AI驱动发现的药物Garutadustat(ISM5411)也于今年年初完成Ⅱ期临床试验首例患者给药，用于治疗炎症性肠病。

“AI行业技术和应用发展太快了，即使在春节期间，国内外也有很多新技术、新应用崭露头角。正因为迭代快，我们不做年度规划，也不给团队‘画饼’，只是确定下一阶段的目标，大家分头行动、一起努力。”长达2个多小时的“新年第一会”上，丁军滔和团队明确了一个核心目标：在直播切片、小红书商家素材整合等两三个核心场景中实现AI剪辑的效率提升，同时围绕核心产品Aixcut下一版本的演进方向和设计目标，为接下来两个月的发展锚定方向。

一场会议过后，大家心照不宣，各自回到工位开启工作。“各有所长，一个人能做一个团队的工作，同时管理成本几乎为零，协作效率大为提升。”对大厂出身的丁军滔来说，“一人公司”的创业氛围是他的舒适区。他给记者举了个例子：“就拿公司官网来说mg网站，我们借助AI工具，只花了半天时间就完成了网页开发，这要是在传统大企业中，提出需求、制作页面、UI设计等等，跨越好几个部门，至少要花费半个月。”

丁军滔认为，极致的效率正是“一人公司”的核心优势，也更契合AI时代科创企业的生存法则。眼下，构序科技的核心产品Aixcut正在内测阶段，上线不到一个月已经积累了七八百名用户的正向反馈和优化建议，团队正计划在5月上线新版本，力求在细分场景中进一步提升生产力。他还坦言，业务拓展的同时，团队并不会大规模扩张，“轻量灵活的‘一人公司’，将是AI技术高速迭代时代的核心竞争力”。

【极速】

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医疗事业的高质发展，核心在人才；脑科医学的创新突破，关键在人才。作为深耕脑健康领域的医院连锁公司，上海蓝生脑科医院投资股份有限公司秉持“人才第一，以奋斗者为本”人才理念mg网站，坚持将专业技术人才队伍建设置于战略核心位置，通过精准引才、系统育才、多维励才，构建全方位、多层次的人才发展体系，为推进医院高质发展、守护民众脑健康筑牢坚实技术支撑。

蓝生脑科董事长卓立强在提到“如何解决医院人才结构性短缺”这一难题时表示，要有“重才之识、揽才之举、用才之胆、励才之策、惜才之情、容才之量”。围绕这一理念，蓝生脑科近年来密集出台了专业技术人才引进培育、考核激励等一系列政策，依托搭建学术平台、举办技能竞赛、顺畅晋升通道等多元举措，持续夯实人才根基，激活团队活力。

“引进高层次、紧缺型人才是快速提升学科水平、填补技术空白的关键。我们立足脑病专科特色，建立以战略发展为导向、以重点学科为牵引的精准引才模式。”卓立强介绍，2024年蓝生脑科推出“102030”计划，聚焦神经内科、神经外科等脑系学科，引进10位正高职称、博士学位、博导资格的领军人才，20位正高职称、硕士学位、硕导资格的拔尖人才，30位中级职称以上、博士学位的菁英人才，给予优厚待遇，释放纳贤诚意。

为了实现精准引才目标，蓝生脑科建立了董事长作为第一责任人、公司与医院两级联动的协同机制。特别值得一提的是，蓝生脑科创新推行“全员招聘”，设立“揽月人才奖”，鼓励员工参与人才推荐和引进，营造了“人人荐才、人人引才”的良好氛围。被举荐人入职满六个月，人力资源部门便会根据其学历、履历、职称等要素，第一时间向举荐人兑现奖励。

蓝生脑科通过行业招聘平台、深化与高等院校及科研院所合作等途径mg网站，持续拓宽引才渠道。同时，明确提出“年龄和气质、学历和履历、事业心和责任感、能力和技术、管理和发展”人才画像，医院管理层每周开展面试，公司领导层每月集中面试，确保人选与学科需求、企业文化高度匹配。2025年，成功引进高级职称人员128名，其中省级专业委员会副主委以上专家10名、博士21名，为重点学科建设提供了坚实支撑。

“引才只是起点，育强才能致远。我们致力构建覆盖全员、贯穿职业生涯的立体化培养体系。”卓立强表示，旗下医院聚焦重点学科，定期编制《学科人才建设规划》，明确未来3年学科培育、人才结构、科研创新等目标任务，确保资源投入与发展战略同频。规划不仅关注科主任、学科骨干，也强调护士长队伍结构优化，体现了对护理人才梯队的重视。

具体实践中，蓝生脑科积极搭建各类学习交流和能力展示平台。常态化举办国际论坛、专题研讨、学术讲堂，邀请国内外知名专家分享脑科领域前沿进展；开展科主任、护士长管理能力培训，提升技术骨干文化认同和管理素养；举办各类技能比武、三级医师查房竞赛、优质病历巡展、立项课题答辩等活动，营造“比学赶帮超”的学术氛围。

蓝生脑科还明确了专业技术类员工领导职务和专业技术职称的评聘流程与标准，做好专业技术人员的职称评审和考核评估。对于学术副院长、重点学科主任等关键岗位的聘任，需经公司统筹研究和核准把关，确保旗下医院用人标准的一致性与权威性。2025年，共有2人晋升正高职称，11人晋升副高职称，120余人晋升中级职称。

蓝生脑科建立了兼顾物质与精神、短期与长期的激励体系，设立1000万元“星光人才基金”，用于奖励在医德医风、学科发展、教学科研、学术任职、优质服务等方面做出突出贡献的员工。自2018年起，至今已举办8届“蓝生星光奖”表彰，奖金支出超200万元。蓝生脑科持续优化学科带头人考核与激励机制，深层次地激发核心人才的创新创造活力。

蓝生脑科通过定期调研访谈，及时了解并回应员工诉求，推行全员健康体检，提供科研经费支持，开展先进评比表彰，构建尊重人才、关爱人才的发展生态，增强员工的归属感与凝聚力。自2020年启动“阳光关爱基金”以来，累计帮扶因重大疾病或意外致困的员工家庭68户，拨付救助金35万余元，传递企业温暖，彰显责任担当。

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我非常喜欢游戏中的多人PVE模式，需要玩家合作共同战斗！

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